班组管理制度

时间:2024-07-05 06:32:09
班组管理制度

班组管理制度

在日新月异的现代社会中,很多情况下我们都会接触到制度,制度一般指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则,也指在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范或一定的规格。制度到底怎么拟定才合适呢?下面是小编帮大家整理的班组管理制度,仅供参考,希望能够帮助到大家。

班组管理制度1

为进一步提高班组安全基础管理和安全生水平,确保在各阶段的施工过程中的安全生产和文明形象,创标准化工地,在保证工期和质量满足合同的要求下,加强工地范围管理,项目部特对木工班作如下规定:

一、木工班的所有人员必须服从项目部的所有管理人员的全面管理和调度,服从大局。对不服从工长及管理人员安排者。罚款1000元,造成的后果自负。

二、认真阅读图纸,严格按图施工。在没有工长同意的情况下,不得随意更改图纸施工。对未经工长同意而更改图纸施工的工人,一经发现,必须对其清理出场处理,造成的损失由班组全部负责,并罚款班组200元。如发现该班组犯第二次同样错误时,罚款班组1000元。

三、木工班安装必须严格按照现行规范及设计图纸要求进行施工。及其支架必须有足够的强度、刚度和稳定性,其支撑部分应有足够的支撑面积。如工长检查达不到上述要求者,工长有权叫木工班整改。如有不服从,罚款班组500元,并要求整改合格。

四、接缝应严密,不漏浆,接缝不应超过1.5mm。如因拼缝不严,造成砼蜂窝,由木工班组负责,并每处罚款200元。

五、安装必须牢固,轴线标高位置准确,如因加固不牢而爆模,使砼断面变形者,视情节轻重,每次处罚款200~500元。造成的损失由该班组负责。

六、在浇筑砼前,内的杂物应清理干净,不用的材料应堆码整齐,放在不挡事的地方。如有违反,工长安排不听者,有权叫其他班组清理,所发生费用由木工班组负责,并罚款500元。

七、拆除时,侧模拆除时的砼强度应能保证其表面及棱角不受损伤。如有人为故意损伤砼表面及棱角,每次处罚款50元。

八、底模拆除,应在工长同意的情况下,方可拆除。如有擅自做主拆除底模,造成质量安全事故者,由该班组负全部责任,并清理出场。

九、安装严格按照规范和设计图纸施工,如有:柱、墙、梁轴线位移、标高、截面尺寸、垂直度、表面平整度等不符合要求者,工长有权叫其整改。如不听从,造成的后果全部由该班组负责,并罚款500元。

十、关于材料管理:

1、拆下的钢管、扣件、对拉杆、木方及应及时堆码整齐。如有材料不堆码或混乱者,每次处罚款50~100元,且工长有权叫其他班组清理堆码,所发生费用由木工班负责。

2、当每一层拆除安装完毕后,浇筑砼前,下面一层的材料应清理干净,如有不清理,每层楼罚款400元。

3、木方、木工板、竹胶版下料时,应先计算下料尺寸,结合图纸,尽量避免浪费,不得将长木方,大随意改小,发现一次罚款200元。

4、所有木工班用的材料(如:钢管、扣件、对拉杆及木材等),不因其它原因,如损耗超出正常耗损,必须由班组负全部责任。

十一、现场工长安排的工作必须认真执行,并按时完成,合理的建议可向工长提出。对白天不能完成的工作,如工期和进度要求,在安全的前提下,该加班的必须加班,反之而影响后续工序施工时,予以罚款500元/次处理。

十二、对班组自己操作失误造成返工时,必须扣除其材料费用。反之,因设计等原因而造成返工时,可由工长计算出工程量并给予结算。

十三、班组长必须对本班组工人进行各方面教育,班组如发现偷盗行为,必须对其开除并停发其所得工资,情节严重者扭送到公安机关处理。

十四、木工班所安装的、支撑架必须经质监、监理、甲方、施工单位相关人员一次性验收合格,如验收不合格者,造成工期延误及损失由木工班负责,并每次罚款500~1000元。

十五、安全、文明施工管理规定:

1、进入施工现场人员必须认真进行登记造册,进行三级安全教育,安全交底,违章罚款100~200元。

2、入场人员必须服从项目部统一安排指定的住宿,擅自乱搭建工棚者罚款200元,并拆除整改完毕。

3、严禁使用电炉,电老虎做饭烧水,违章每次罚款300元,并没收器具。

4、爱护环境卫生,不随地倒污水、大小便、垃圾,不许带小孩进入施工现场,违章每次罚款100元。

5、临时用电不许乱拉乱接,出门前关掉电源,违章罚款200元/每次。

6、不许酒后、穿拖鞋、赤膊、赤脚上班,违章罚款100元/每次。

7、进入施工现场必须认真佩戴安全帽,高空作业系好安全带,违章一次扣除班组50元/每次。

8、损坏安全防护,警示标志,罚款50元/每次。

9、损坏成品、半成品除照价赔偿外,罚款100元/每次。

10、材料不按要求堆放、不设标识,罚款100元/每次。

11、高空作业违章乱放材料,从高空乱倒垃圾废渣者罚款100元/每次,造成后果班组自负。

12、卸料平台堆放材料超过限载要求每次罚款50元。

13、木工机械不设防护,使用后不关电源每次罚款50元。

14、拆除不按方案要求野蛮施工,钢管乱丢乱放、悬空留有,违者每次罚款200元。

13、施工用电设置不符合要求,无漏电保护,无接地接灵,电线破皮、老化、不及时维修更换,每次罚款50元。

14、违章操作违反“十不吊”规定罚款200元。

15、各班组应相互配合;相互商量,避免造成返工;如造成返工,材料损失,相关班组赔偿材料。并处罚相关班组各200~500元罚款。

16、晚上22:00以后喝酒行令,高声喧哗,电视机,收音机音量不加控制,影响他人休息的罚款100元/每次

17、食堂要干净卫生、饮食人员要有健康证,生、熟食品要分开、防止食物中毒,违章罚款200元。

18、严禁在工地范围内打架斗殴,如发现每次双方各罚款1000~20xx元,从本班组当月结算中扣除,并将当事人送公安机关处理。

19、严禁在工地范围内进行违法违纪活动,严禁赌博。

20、违反“计划生育”政策,项目部受到上级相关部门罚款由所在班组承担。

以上各条,希望班组认真组织学习传达,对工人多作教育,积极遵守;如有违章,以项目部罚款单为准,罚款金从工程进度款中扣除。罚款所得罚金,奖励给施工质量达到优良的班组。本制度从20xx年11月10日期执行。

班组管理制度2

01 具体解决问题的方法

一般来说,涉及班组基础管理方面的文件包括管理要求(制度)、业务流程和工作界面,可结合班组建设的主要内容,针对不同的项目,初步可依照以下顺序展开:

建立健全 ……此处隐藏13004个字……过安全检查发现和查明各种危险的隐患,督促整改;监督各项安全规章制度的实施;制止违章指挥、违章作业。

2 .安全检查应贯彻领导与群众相结合的原则,除进行经常性的检查外,每年还应进行综合检查、专业检查、季节性检查、节假日检查、日常检查及上级部门组织的安全检查。

3.安全检查活动,必须有明确的目的、要求,内容和具体计划,并制订《安全检查表》。

4.建立由公司领导负责和有关职能人员参加的安全检查组织,做到边检查,边整改,及时总结和推广先进经验。

5.专业检查应分别由各专业部门负责人组织本系统人员进行,每年至少进行二次,内容主要是对锅炉及压力容器、危险化学品、电气装置、机械设备、厂房建筑、运输车辆、安全装置以及防火防爆、防尘防毒等进行专业检查。

6.冬季、夏季分别由各业务部门的主管领导组织本系统人员对防火防爆、防雨防洪、防雷电、防署降温、防风及防冻、保暖工作等,进行预防性季节检查。

7.日常检查分岗位工人检查和管理人员巡回检查。员工上岗应认真履

行岗位安全生产责任制、进行交接班检查和班中巡回检查;各级管理人员应在各自的业务范围内进行检查。

8.节日期间由分管总监或安环处组织各单位安全员进行重点安全检查。

9.安全环保处配合上级有关部门组织开展好各类安全检查。

10.各种检查均应编制相应的安全检查表,并按检查表的内容逐项检查。

整改措施

1.各级检查组织和人员,对查出的隐患都要逐项分析研究,并落实整改措施。

2.对严重威胁安全生产但有整改条件的隐患项目,应下达《隐患整改通知书》,限期整改,要定项目、定时间、定人员,不得推诿。

3.车间无力解决的重大事故隐患,除采取有效防范措施外,应书面向公司报告,公司无力解决的应及时报告安全监督管理部门。

4.对物质技术条件暂时不具备整改的重大隐患,必须采取应急的防范措施,并纳入计划,限期解决或停产。

5.各级检查组织和人员都应将检查出的隐患和整改情况及时上报,重大隐患及整改情况应由安全环保处汇总并存档。

二、安全检修管理制度:

1.公司或车间系统检修必须成立检修领导小组对施工安全负责。

a)大修指挥部组成:由部门经理、检修单位、施工单位、设备技术处、安全环保处、技改处、供应公司、保卫处等负责人或有关人员参加。

b)中修指挥部组成:由检修单位、施工单位、有关部门负责人或有关人员参加。

2.停工检修项目应做到五定:即定检修方案、定检修人员、定安全措施、定检修质量、定检修进度。

a)大修计划和施工方案必须有安全要求,措施要具体,责任要明确。经设备技术处、安全环保处审查,会议讨论,部门经理批准后方可实施。

b)中、小修计划由车间设备管理员、安全员审查,车间主任批准。 3 .生产车间要按有关规定,为检修工作做好局部和整体的防火、防爆、防毒、防伤害的清洗置换及处理工作。清洗置换的设备要视具体情况选定清洗剂或置换物质,对易燃、易爆物质,必须采用惰性气体、水蒸汽或水进行清洗置换。

4 .易燃、易爆、有毒、有腐蚀性的物质和蒸汽的设备、管道检

修,必须切断物料的出入口、阀门,由设备所属车间加盲板,电焊施工时应把管道断开。

5 .生产车间主任要对移交检修的设备清洗、置换处理负责。

6 .施工负责人在检修前组织人员对检修机具、器材和检修的设备及周围环境的安全可靠性进行周密性检查和安全技术交底,并进行安全教育,且有记录。

7.大、中修及技术改造工程,检修前向有关部门申请办理动火许可证、电气检修作业票、设备内安全作业许可证等手续。

8.检修人员在检修过程中,必须严格遵守本工种安全技术操规程,进入检修现场,必须戴安全帽,穿戴好劳动保护用品,凡是具有两人以上的检修项目,必须指派一人负责安全。

9.传动设备和电气设备检修时,必须切断电源,卸下皮带,并悬挂“禁止合闸”警告牌。

10.检修中对特殊拆卸,如易燃、易爆、有毒气体管道抽装盲板等,必须严格控制,有关人员不到现场不得拆装。

11.检修使用的行灯,必须采用安全电压46伏,槽罐、沟道、潮湿场所采用安全电压12伏,检修现场的电气设备要有可靠的接零、接地,移动式电动工具必须配备触电保护器,各种导线绝缘要良好。

12.从事易燃、易爆、有毒、有害系统检修或事故检修,要做好监护,备好防护器具,以便应急之用。

13.检修中要统一指挥,做到:

a)检修安全措施不落实不施工,起重设备工具不合格不施工,高空作业和多层交叉作业无防护措施不施工。

b)设备带压不拆不紧,传动设备电源未断不拆,设备高温、过冷不拆,工具不合格不拆。

14.检修现场的器材物品,要堆放整齐,稳固,保持消防通道畅通,予留孔洞、坑沟要设护栏或盖板,夜间设警示红灯,因施工需要,被破坏的安全防护装置及其他设施和标志要及时修复。

三、焊接及动火作业管理制度:

1.压力容器焊工和普通焊工必须持特种作业人员操作作业证作业。

2.焊接及其它动火,必须办理《安全动火许可证》。

3 .“设备内”焊接或其它动火作业必须办理《设备内、容器内安全作业许可证》

4 .气焊(割)作业安全必须做到:

a)焊接作业工具要符合质量标准,焊(割)炬,控制阀要严密可靠,氧气减压器、乙炔减压器要灵敏有效,气体软管耐压合格、无破损。

b)氧气钢瓶、溶解乙炔钢瓶不得靠近热源,禁止倒置,溶解乙炔钢瓶不得卧放,钢瓶内气体用完后必须留有余压。

c)乙炔瓶与氧气瓶应分开存放其距离不小于5米,距明火不小于

10米,否则必须采取隔离措施。

d)高压线、电源线及管线下禁止放置溶解乙炔钢瓶。

5 .电弧焊割必须做到:

a)每台电焊机的电源要设独立电闸。

b)电焊机外壳必须妥善接地(接零)其接地电阻不大于4欧姆。 c)电焊机一次线接线板应绝缘良好、牢固,接线柱安全护板完好。一次线长度越短越好,一般不允许超过4米。如临时紧迫需要采用较长电源线的,应在距地面2.5米以上用瓷瓶隔离布放,不准将电源线拖在地上。

d)焊钳绝缘良好。

e)电焊二次回路线应接焊接件焊接近处,不得用设备支架、管道、建筑钢筋等代替。

6.特殊环境和条件下进行电气焊作业,要采取相应的安全措施。

7.焊接作业中个体防护

a)电焊作业施工应穿绝缘鞋,在潮湿地带、地沟、金属容器内要穿绝缘鞋并站在绝缘板上,使身体离开罐体和地沟内壁,方可进行作业。

b)焊接作业中要配戴好个人防护用具,在有毒有害场所作业应配戴防毒面具或口罩。

c)从事等离子切割、氩弧焊接等特种作业应采取包括配备防静电、防臭氧等防护器具在内的有关安全防护措施。

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