认知行为的职场分析
认知行为的职场分析，大家都会发现，工作几年后，同一起跑线上的人之间的差距就越来越大，其实真正拉开差距的是“认知”，认知是一个职场人都该学会的，下面分享认知行为的职场分析。
认知行为的职场分析1
一、对工作本质的认知
一份工作的本质，永远是创造价值；如果我们不能为平台创造价值，赚取收益，我们自身也就失去了价值，不被辞退已然不错了，哪还能有更高的劳动报酬啊？所以在职场中，我们一定不能安于现状，做一颗螺丝钉而已。
真正能让我们进步的，一定不是简单重复的执行，而是不断提升自己的认知和能力；更高效地完成绩效，从而有时间站在更高的层次去思考，创造出更大的价值。
二、对职业目标的认知
你对自己的职业有目标吗？是模糊的还是清晰的？是短期的还是长远的？如果现在依然还不知道的话，不用想了，我教给大家一个方法：现在就用笔写下一个清晰、具体的五年目标。
例如，在这五年的时间里，房子、汽车、旅游、教育、医疗，这些生活相关的指标都达到什么样的标准；为了这些，在工作上要达到什么样的高度？并且每五年修正一次这个目标。因为实验证明：目标对人生有巨大的导向性作用。
我们要懂得如何将长期目标分解成可实现的阶段目标，在过程中不断地修正来实现。
三、对机会和第二职业的认知
现在自媒体平台优势明显，我们可以借助平台的优势，发展自己的第二职业；自媒体对任何一个用户来讲都是公共资源，利用好自媒体平台抓住这次机会，结合自己的专业和优势，我们就可以让自己的生活更上一个台阶，甚至会有质的飞跃也说不定。
几乎每个人都会遇到职业的瓶颈期，很多人工作几年之后，就会有这样的感觉；所以“不要把鸡蛋放在同一个篮子里”，因为，当篮子摔在地上的时候，几乎就斩断了你的收入来源。我们一定要逐渐开发自己的第二职业，给我们的生活加一个保险。
一个新兴的行业在发展的初期，一定会有一段时间的红利期，企业需要大量的人才，国家也有足够的支持，如何快速抓住这个机会，我想给你几点建议：
1）多关注经济和时事新闻，少吃那些与你无关的“明星瓜”；
2）三人行必有我师；大家张嘴就提的马云不应该是你的偶像，比你优秀的身边人才是你奋斗的目标，多向他们学习；
3）多关注投资的方向，大佬对趋势的嗅觉总是比我们好很多；穷人总谈消费，富人却谈投资。
四、对人脉的认知
在自己的能力得到提升的同时，更要和优秀的人成为朋友，彼此成为人脉资源；各行各业的人都要主动去结交，这对你的未来一定会有很大的助益，至少有一天你跳槽的时候，会有更多的选择空间；要知道不是所有的人都有自己选择未来的权力。
说到这，大家应该已经发现了，认知再强也需要高效的执行，所以在认知的基础上我们还要锻炼自己的自律能力，做到高效的执行。
认知行为的职场分析2
职场认知的五个层次
职场中，不同认知层次的人通常会处于不同的地位，但这也并不是必须的。
因为除了人的认知之外，还有社会地位、家族关系、钱财等因素会影响人的地位。
本文排除那些外在因素，只说“认知”对人的影响。
认知水平对职场人的影响，可分为五个层次，也可以说是五个阶段，正常人基本都会从第一阶段开始。
还是要提醒一下：并不是你达到了高层级的认知，低层级的认知就是无用的，甚至是错误的。
低层次的认知永远是高层次认知的基础和前提。
五级分类：
1.劳动交换和享乐阶段。
2.专业技能阶段。
3.认识和适应规则阶段。
4.驾驭规则阶段。
5.创造规则阶段。
第一层级的认知：公平交换和及时享乐
“干一天活儿，你就得给我开一天的工资，我就是来打工的！”付出了劳动当然就得有回报，很公平的交易关系！
在这个阶段中，无论是脑力劳动还是体力劳动，核心目的就是”赚钱”。
就算抢破头升职，也是为了赚钱。
有钱后，当然要去消费，去享受，包括生理上和心理上的享受，包括个人消费，也包括家人消费。
这个阶段的特色就是：过分强调公平交易，和及时享受！
“公平交换”本身就是一种普世价值观，它并没有错。
但是，对于职场人来说，如果你只知道追求“公平交换”到这一点儿，很难有所作为。
处于这个认知层面之人，在职场中大多是基层，只能从事最基础的工作。
并没有贬低之意，因为人民群众才是社会的基础，才是历史的创造者。
第二层级的认知：专业技能阶段
有人说：“我就算只有第一层级的认知，也知道更高的技能就能换来更多的钱呐！为啥要提升到第二层级？”
还要从认知的概念说起，认知包括：“知”、“行”和“性”。
知道是一回事，做不做得到又是另一回事儿，有没有从心底里认同它，也是另一回事！
只有当你从心底里愿意去做，用心去做了，才算达到了这一层次的认知。
达到这一层级，你会不断地学习，不断地提升专业技能，在业务上已然能够独挡一面，或成为一个部门、一个公司的'技术大佬 。
只要技术能力足够稀缺，也是能够得到足够高的职位，但是，一旦知识变得廉价，你将迅速被替代。
处于这个认知层面的人，平时是很痛苦的，努力将专业技能达到了炉火纯青，但是却成了见不到伯乐的“千里马”！
怀才不遇之人，基本上都处于这一认知层次。
第三层级的认知：认识和适应规则
前两个认知层次的人，当然也是遵守“规则”的人，但他们只认知到了明面上的规则，比如：多劳多得，忠诚勤奋，也懂得最基础的普世规则。
但是，他们还没有认识到更隐蔽，更深层次的“规则”，也没认识到规则的重要性！
概括起来，前两个认知层次的人是“情商低”。
但也不能完全用情商来说事儿，除了人情世故外，最重要的是对社会规则，对人性规则的深入和把握。
处于该层次之人，已经认识到无论是社会，还是职场，全都处于一套套的“规则”之下。
职场中，除了专业技能外，还有无数的“坑”要避开，还有无数的“规则”要熟悉和适应，尤其是各类隐性规则。
此认知层次之人，在职场中，基本都能混个中下层管理者！
当然是要在“公平交换”和“技能提升”这两个认知前提下。
如果你只知道研究各种“规则”，丢弃了劳动付出和技能提升，就算爬到高位，也只是空中楼阁而已。
要么企业淘汰你，要么你玩死企业！
第四层级的认知：驾驭规则
达到这个认知层次，你在职场上就能顺风顺水了，基本上掌握了职场中各种明面上或隐藏的职场规则。
不仅能适应规则，还能利用规则为你办事！
同时也明白，规则可以利用但不能玩弄，同时也知道，你需要尊重前几个层级之人，也需要重新认识前几个层级。
对人待物，也能达到谦逊和谐，达到了“润物细无声”的境界。
除了职场能力，还要有一定的外延认知能力，比如：企业内外部的经营环境，企业战略和发展阶段，国家政策、法律环境，人文环境等。
达到此认知层次的人，基本上已经达到了职场食物链的最顶端。
第五层级的认知：创造规则
在物理世界中能创造规则的，只有神！
在职场中能创造规则的人，那就是企业的“神”，一般情况下，只有老板才可以成为一个企业的神。
但是，一些认知层次达到最高处的人，是可以改变规则的，比如：那些能对企业，甚至对行业改天换命的企业家们。
这些人，哪怕不是老板，也是一代知名企业家和战略家。
但并不是说，随便一个小老板，成立一家企业，定下一套规则，他就达到了这种境界。
而是，就算你换了一家企业，换一个行业，仍旧能够破旧立新，创立新的规则，做出一番出色的成就。
这认知层次，已然达到了：开宗立派的境界。
诸君可自我内观，对号入座，自知则明，然后，多学、多行、多悟，终有一天达到大成境！
职场，也是一种修行，且行且珍惜吧！
