怎么得到领导重用
怎么得到领导重用呢？我们每天都在努力工作，没有人不想得到晋升和提高工资。事实上，成为一名优秀员工并不困难。有什么技巧可以得到领导重用呢？下面是小编整理的怎么得到领导重用相关内容，一起看看吧。
怎么得到领导重用1
做好这几招，领导不重用你都难
1、保守公司秘密
即使现在这个行业有一些共同点，每家公司都有自己的秘密。而在职场中，冷静内向的性格，一切都比张阳喜欢炫耀的人更可靠，当老板告诉你一些事情，反复告诉你不要告诉你，记住保守秘密，即使是最好的同事也不能说，否则一旦领导听到一点风声，你就会被挂上不信任的标签。
2、面对领导，小亏可以吃
小亏损是好运气，人太一流，不仅同事不能相处得很愉快，连领导都不喜欢这种性格，人也会遭受一些小亏损，在领导的眼里，有一个人的大局，如果你能从亏损中吸取教训，长大后，领导就可以了。IP自然会看着你。在工作场所，最常见的是报销工作，大家都知道财务效率，难免会有一些小问题，公司领导此时很容易观察到员工的小损失反应，俗话说，重大事件，不管细节，那些粗心大意的员工，一定会跟风的。成大器也很难。哪个领导对他很重要？
3、危机测试、忠诚测试
长期看到人们的心，危机时刻也是一个内心思想最现实的现金退出，现在公司将处于最前沿，所以一些领导者希望看到有问题的员工如果出现问题就会这样做在公司里。什么样的反应？最常见的是公司的流动性周转困难，需要拖欠工资，甚至降低工资，这样当涉及到福利时，我们就可以看到员工对公司的忠诚度。这时，通常会有三种职位。一个是辞职离开，另一个是采取观望态度。第三是在同一条船上互相帮助。不需要我说你知道老板是谁。
4、小恩小惠，贪婪不可取
领导者之所以是领导者，除了善于在人类国家工作，他们多年的经验，也让他们有能力判断一个人是否合适，看他能否抵挡住诱惑。如果只是几个小恩惠，人们就可以暴露，那么这样的人在未来，面对更大的诱惑，是有可能卖掉公司的，所以领导者自然不会再重用这样的人。最常见的是报销，很多人都想在这个时候赚更多的钱，但是小心点，也许领导给你挖了个洞哦。我知道，如果领导想重用你，那么这样一个自成一体、贪得无厌的人，就没有办法领导一个好的团队来促进公司的发展。
怎么得到领导重用2
第一种是有真才实学的人。这种人无论在哪个地方哪个单位都是比较吃香的，无论谁当领导，你总要有人替他把工作搞上去，只有把工作搞上去了，领导才能得到上级领导的肯定。这种人领导不得不用，直接牵扯到自身利益。;
第二种人是在某一方面有特长的人。这种人也许整体水平不怎么高，学识也不怎么广博，只是在某一方面有过人的才能。这种人无疑也是受领导青睐的，因为在某一方面他能为单位赢得荣誉，领导脸上也光彩啊。
第三种人是清正廉明两袖清风的人。这种人领导用起来比较放心，一来不会贪污单位的钱财，二来不会贪污老百姓及下属的钱财。单位既不会损失财物也不会因贪污受贿而搞坏单位及领导的名声。
第四种人是不计得失的.人。这种人不会因干多干少、获多获少而给领导脸色看，在工作上，从不计较个人的得失，只有一门心思地干好自己的本质工作。这种人领导用起来比较省心。
第五种人是只做不说守口如瓶的人。有些事领导不得不做，但又不能自己亲自去做，只有派下属去做。有些人只要替领导做了见不得人的事就大肆宣扬，唯恐天下不知，无形中给领导带来很多尴尬和麻烦。在这些事情上，领导最喜欢只做不说守口如瓶的人，这种人领导用起来称心。
第六种人是善于交际的人。这种人大多没有什么真才实学，在外人眼里他就是一个无所事事游手好闲的街头混混。但这种人却很得领导的赏识，为什么呢?就因为他有广泛地交际圈子，跟什么人都能见上面、说上话，很多事情都能替领导摆平。这种人领导用起来比较轻松。
第七种人是能为领导排忧解难的人。领导也是人，总会遇到一些烦恼和困难，而且有些事情自己出面解决又不合适，这个时候总需要有人能帮领导排忧解难。甚至通过一些暗箱操作，背地里人不知鬼不觉地替领导把难题解决了，这种人领导用起来比较欢心。
第八种人是阿谀奉承溜须拍马的人。无论什么时候领导总要树立威严、高高在上的形象，这样一来，很多同志除了工作上的事情外几乎不跟领导进行过多的交流。所以领导的政绩、伟绩得不到歌功颂扬，从心里他能开心地起来吗?而这种人整天挖空心思地替领导歌功颂德，在领导面前陪着笑脸，说一些奉承的话，让领导有种成就感。另外，领导接触上级领导的机会和次数比较多，整天对别人陪着笑脸，心里很不舒服。如果有人在领导面前陪着笑脸的时候领导的心里才会感到平衡。
第九种人是有背景的人。这里的背景就是指某一个的父母或亲朋好友当的官比领导的官还大。这种人有没有本事领导都得用。有句俗语说，天晴修水路，无事早为人。领导用这种人其实是在替自己为人，假如有一天自己有事求到人家亲戚头上的时候，人家也会看在自家亲戚的份上不遗余力的替领导帮忙的。用这种人无疑是领导在为自己铺路。
第十种人是喜欢为领导找麻烦的人。这种人玩世不恭、口无遮拦，喜欢散播小道消息，并且报复心理极强。对这种人领导采取压制手段显然效果不大，因为他不会犯大错，够不上开除，只要稍微给点处分他就会有意无意地找领导的茬，不分场合地给领导难堪。对这种人最好的办法就是利用他，但不能委以实权重任，只能给一个不太重要的岗位只要能封住他的嘴就行。
