企业如何留住美容导师
企业如何留住美容导师？美容导师在近几年来是很热门的一个职位，这个职位的竞争是很激烈的，但是有些美容导师在一个企业里做久了就会想要去离职，下面分享企业如何留住美容导师？
企业如何留住美容导师1
1、对美导的关怀要到位
美容导师的工作决定了她们是夹心层饼干，注定夹在公司与代理商之间，不少美导甚至觉得自己是风箱里的老鼠——两头受气。所以，企业需要给予她们更多的关怀，让她们知道公司对她们的支持，而不是她一个人独自奋斗。比如多了解美导出差的情况，为她们解决后顾之忧，了解她们的心理状况，及时消除她们的担忧等等。
2、帮助美导做好职业规划
美容导师的前景怎么样?以后的发展如何?帮她们分析个人优势、特点以及今后要发展的方向等。这些都可以让美导心中有数，心里有底才不会觉得这个行业，这个职业发展空间小而放弃。
3、做好培训前的沟通
初入行后的美容导师都会接受岗前培训，培训人员要抓住这个机会在心理上给美导先入为主的意识，告诉她做美导的职业规划，付出和收获的比较，在培训之前好好的沟通 ，明白她心里的想法，培训起来双方都能尽快的融入状态。
4、美导的福利待遇要公平
福利待遇是留住人才的'重要手段，对美导也不例外。美容导师的待遇是否配得上她们的付出，如果不相符的话，只要有更好的机会，她们也会离开。
企业如何留住美容导师2
做美容导师有前途吗
网友笑忘羽 ：美导做到专业了就会很有前途，做得不上不下就没有什么前途了。关键在于自己，问问自己是否真的喜欢这个行业，如果真的喜欢，那就尽力去做。如果不喜欢，那么趁早放弃。选准目标很重要，定位明确才不会迷茫。
网友清水一梦 ：我也是做美导的！要看提成拿工资，还要看老板脸色和加盟店老板脸色，省代理只在本省出差，总代理就全国！
优秀美导的职责
总而言之，一名优秀的美导，应该具备的专业素质与素养：专业知识与技能、沟通能力、文化素养、职业道德、管理经验。要有：做事的干劲、充沛的体力、参与的热忱。
美容导师想成为市场上公司品牌及产品形象的代表，就要做最了解产品的人。她不但要熟知产品的性能、用法、禁忌，还要熟练掌握产品的使用方法和技巧，使产品的使用效果达到最佳。同时，美容导师们应熟练地、有效地协调公司、代理商、美容院及终端顾客之间的关系，最大程度保证各方面的利益，并对突发事件及时妥善处理。
美容导师的未来发展前景
1、店务管理人员
在大型美容院或者美容会所，店务管理人员是最主要的经营管理人员，比起同行业的其他职位，其工作环境和薪水都较为优越。店务管管理作为一种新兴的职业，发展机会和空间都非常巨大。同时，目前化妆品行业各种类型的专卖店、加盟店的蓬勃发展也为店务管理人员造就了一个广阔的发展前景。
2、美容院老板
很多美容导师都想开一家美容院，而现在，人们的收入水平提高了，美容保养意识也强了，开一家美容院是一个不错的赚钱之道，美容导师有一定资金，在综合能力上来之后，可以考虑开一家美容院来实现自己职业生涯的转变。
3、区域代理商
目前，很多专业美容行业的经营企业大多不具备直接控制终端美容院的实力，所以区域代理商制还依然是行业销售中最主要的方式。当然，代理商的入行门槛远比开美容院要高得多，除了资金方面的要求外，一个成功代理商的经营管理能力也远比美容院老板要求更全面。
