怎么评价不好的员工
怎么评价不好的员工，管理在一定程度上是为了提高效率,为了提高效率,就必须对员工进行很好的激励。我们对于那些表现不好的员工很是头疼，下面我们一起看看怎么评价不好的员工。
怎么评价不好的员工1
怎么评价不好的员工
能够遵守公司纪律，不迟到、不早退，在工作时间内能坚守岗位，对工作负责；工作上主观能动性强，能够较为全面的掌握本岗位业务，能够较为迅速的执行领导的具体工作要求，并能很好的配合好其它部门完成工作；思想认识上主观辨别能力与分析能力较强，对待问题能准确及时辨别对错，思想上成熟；工作上能够主动的进行学习，并且在具体工作中能积极发挥创造性思维，注重观察，善于发现问题、提出问题，提出解决办法，并时而与其它同事探讨管理水平的如何提高等问题，考虑问题、处理问题稳妥；上能很快的融入到整个团队之中，能与其它同事建立良好的。但是以下几点需要注意。
1、 处理事情上角度不够全面，不够大胆。
2、 综合知识方面有待加强学习。
3、性格方面的弱点，有时给自己压力过大，急于求成，过犹不及。
4、在担任团队领导的时候，涉及到队员的利益的时候，有时为队员考虑的太多，导致做决定的时候会花比较多的时间。
5、喜欢享受，意志不坚定，缺乏自省;过份要求公平
6、太纠结，有时候有点小任性，容易钻牛角尖
7、平时做事太注重于细节，有可能忽视了对整体的把握。
8、理论学习需要进一步深化
9、对党的基础知识理解不深，需要进一步的学习。
怎么评价不好的员工2
员工评语
该员工平时工作认真，有高速度高效率高质量的工作表现，且在日常生活中能与其他同事团结友爱，互助进取！
该员工平时工作仔细认真负责，不但执行力强，且工作配合度也好，有积极向上的工作心态，能主动协助其他同事工作，并且能按时完成上级领导安排的相关工作！
工作期间一贯积极主动，认真学习业务知识在很短的时间里就掌握了工作的.要点与技巧 ,并将他们合理的运用在工作中，并能主动向老员工学习弥补自己的不足。
良好的个人形象和素养，专业技能或业务水平优秀，为公司业务创造更多机会和效益，受公司客户及合作企业好评，为公司创造出较好的企业效益或社会效益；工作认真负责，积极主动，服从整体安排，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽，业务知识扎实，业务水平优秀，能带动东区的给为同事积极工作，胜任东区大区经理工作；工作出色，业务熟悉，为我们成立起榜样。
工作认真负责，积极主动，服从整体安排，爱岗敬业，业务知识扎实，业务水平优秀，与北区各位经理相处融洽，树立榜样，胜任北区大区经理工作；人品端正做事塌实行为规范对待所负责区域进行有效指导，并提出建设性意见；高度敬业，表现出色。
工作上勤勤恳恳，任劳任怨，认真负责，业务水平也在学习中不断提高，关心同事，非常值得大家学习，新晋社会如此努力难能可贵。
良好的个人形象和素养，专业技能或业务水平优秀，为公司利益不计个人得失，对本职工作兢兢业业，锐意进取，为公司员工树立良好形象并起到带头作用；为公司创造出较好的企业效益或社会效益。
优秀的业务水平，为公司创造出较好的企业效益，与同事相处和谐。
怎么评价不好的员工3
员工评语缺点怎么写
1、 不够成熟。作为一个管理者，应该有一种威仪在。很可惜，我缺少这种气质。由于工作的关系，我都尽可能让自己处事表现的成熟稳重些。
2、 处事不够圆滑世故。我待人真诚。可是，作为服务行业来说，难免会遇到刁蛮的客人，当客人表现得太过分时，偶有处理不当的情况出现。一直都在不断地调整中
3、 耐力不够。当长期处于强压时，可能会消化不了。
4、 容易心软。在处理一些事情时，态度不够强硬。
5、 执行力不够。想法很多，但是，想完后的执行有时也
